76000平方米剪力墙结构商业楼施工组织设计及造价分析（网络计划图、平面图）

目    录

第一章  施工组织设计编制总说明…………………………………………………………４

第二章  工程概况 ……………………………………………………………………………５

第一节  工程简介…………………………………………………………………………５

第二节  施工条件…………………………………………………………………………５

第三章  施工部署……………………………………………………………………………５

第一节  工程目标…………………………………………………………………………５

第二节  施工管理组织机构………………………………………………………………６

第三节  施工准备………………………………………………………………………１１

第四节  施工程序………………………………………………………………………１７

第五节  部署安排………………………………………………………………………１７

第四章  主要施工方案方法………………………………………………………………１８

第一节  土建工程主要施工方案方法…………………………………………………１８

第二节  安装工程主要施工方案方法 …………………………………………………４４

第三节  重点专项施工方案……………………………………………………………５８

第五章  劳动力计划………………………………………………………………………７１

第六章  农忙季节及节假日正常施工措施………………………………………………７１

第七章  冬、雨季施工措施………………………………………………………………７１

第一节  冬季施工措施…………………………………………………………………７１

第二节  雨季施工措施及防排水计划 …………………………………………………７２

第八章　主要施工机械……………………………………………………………………７３

第九章  材料质量控制措施………………………………………………………………７３

第一节   材料进场方式…………………………………………………………………７３

第二节    进场材料质量控制措施……………………………………………………７３

第三节    材料复试与检验……………………………………………………………７４

第十章  确保工程质量的技术组织措施…………………………………………………７６

第一节  建立、健全质量保证体系……………………………………………………７６

第二节  组织措施………………………………………………………………………７６

第三节  技术措施………………………………………………………………………７７

第四节  一些重要分部分项工程的质量控制措施……………………………………７８

第五节  重点控制质量通病防治措施…………………………………………………８３

第六节  做好成品保护确保工程质量措施……………………………………………８５

第十一章  确保工程安全施工的技术组织措施…………………………………………８７

第一节  建立、健全安全保证体系……………………………………………………８７

第二节  组织措施………………………………………………………………………８７

第三节  技术措施………………………………………………………………………８９

第十二章  确保工程文明施工的技术组织措施…………………………………………９３

第一节  建立健全文明施工保证体系 …………………………………………………９３

第二节  技术组织措施…………………………………………………………………９３

第十三章  确保工程工期的技术组织措施………………………………………………９５

第十四章  施工总进度计划………………………………………………………………９７

第一节  施工总进度计划的编制原则…………………………………………………９７

第二节  施工进度计划的编制依据和程序步骤………………………………………９７

第三节  施工总进度计划网络图………………………………………………………９７

第十五章  施工总平面布置………………………………………………………………９８

第一节  施工现场总平面设计原则……………………………………………………９８

第二节  施工现场总平面布置图………………………………………………………９８

第三节  施工现场平面管理……………………………………………………………９８

第十六章  运用新工艺、新技术、新设备、新材料提高工程质量、降低成本、缩短工期的合理化建议和措施………………………………………………………………………９８

第一节  确保工程质量、降低成本、缩短工期的建议 ………………………………９８

第二节  确保工程质量、降低成本、缩短工期的措施 ………………………………９９

第三节　计划采用“四新”情况简介…………………………………………………９９

第十七章  装饰与安装专业交叉施工措施……………………………………………１０３

第十八章  各工种、多专业配合措施…………………………………………………１０４

第十九章  附图表………………………………………………………………………１０５

附表一：项目经理部组织机构图………………………………………………１０５

附表二～1  劳动力需要量计划（地下室阶段）………………………………１０６

附表二～2  劳动力需要量计划（主楼阶段）…………………………………１０８

附表三～1  施工机械设备数量及供应计划……………………………………１０９

附表三～2  测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划……………………１１０

附表四  质量保证体系图………………………………………………………１１１

附表五  安全保证体系图………………………………………………………１１２

附表六  文明施工保证体系图…………………………………………………１１３

附表七  施工总进度计划网络图 ………………………………………………１１４

附表八  施工总平面布置图……………………………………………………１１５

第一章  施工组织设计编制总说明

第一节  编制前言

施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。

施工组织设计是施工准备的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。

施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，使建筑企业施工管理的重要组成部分。

编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各项施工过程；对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用；对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系；对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等都将起到重要的、积极的作用。

基于以上认识，从而对每一项工程都精心组织，认真编制先进的、合理的、切实可行的施工组织设计。

第二节  编制依据

1、本项目的设计图纸、图纸会审及变更文件。

2、针对本项目编制的预算文件及有关定额。

3、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。

4、国家建筑工程质量验收统一标准及规范。

5、国家现行的有关设计和施工的规范、规定、技术标准、地方标准。

6、其它有关参考资料。

第三节  编制原则

根据本项目建筑施工的特点和以往积累的经验，我在编制本施工组织设计时，遵循以下几项基本原则：

1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策。

2、严格遵守国家和有关文件规定的工程竣工及交付使用期限。

3、合理安排施工程序和顺序。

4、尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案。

5、采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划。

6、合理布置施工平面图，减少施工用地。

7、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度。

8、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。

9、尽量降低工程成本，提高工程经济效益。

10、坚持质量第一，重视施工安全。

第二章  工程概况

第一节  工程简介

一、工程建设概况

工程名称：**·****项目二期工程

工程地点：**路东段与**大道交汇处

工程性质：新建

建筑面积：约76000平方米

具体内容：第一部分为5、6号楼及其商业裙房；第二部分为5、6号楼周边的地下车库。

第三部分为一二期结合部的工程

建筑层数：5、6号楼均为地下1层，架空层1层，地上各楼主体32层，裙房两层（地上、地下各一层）。

结构设计使用年限：50年

主楼主体结构形式：剪力墙结构

建筑地基基础设计类型：桩基与钢筋混凝土筏形基础

二、工程特点

1、特殊性和重要性：建设单位为了本建设工程项目的实施投入了巨大的人力、物力和财力，本项目建设的顺利进行，符合建设单位和施工单位以及其他有关单位的现实利益和长远利益。

2、工程施工密度大：需投入资源多，点多面广，现场需要加大施工协调组织力度。

3、工期紧、任务重：施工组织必须更加严密，季节性施工措施、劳动力的有效组织工作要做得更好。

4、工程目标高：为了确保各个工程目标的顺利实现，需要高起点、严要求，加大管理力度，提高管理效率。

5、个别特殊、重点分部分项工程施工难度大，技术要求高。

第二节  施工条件

水、电、道路、通讯及场地平整的“四通一平”工作已经基本完成；桩基工程已经完成；施工现场及周围环境情况良好，当地交通运输条件便利，具备施工条件。

第三章  施工部署

第一节  工程目标

一、工程质量目标

质量目标：优良率100％。

质量保证资料真实、准确、配套、齐全、工整、完好。

具体保证措施详见第八章----确保工程质量的技术组织措施。

二、工程工期目标

工期目标：480日历天

各工程主要节点工期目标：

1、主楼筏板及车库基础完成目标：开工后35日历天

2、±0.00顶板完成目标：开工后95日历天

3、五层主体结构完成目标：开工后120日历天

4、七层主体结构完成目标：开工后130日历天

5、主体封顶完成目标：开工后270日历天

6、外架拆除完成目标：开工后360日历天

7、竣工交付目标：开工后480日历天

具体保证措施详见第九章----确保工程工期的技术组织措施。

三、工程安全文明施工目标

杜绝死亡事故，一般轻伤事故率控制在千分之二以下，按照现行《建筑施工安全检查标准》组织安全施工，确保省级安全文明标准化工地。

采取有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理，创文明施工样板工地。

四、工程环保卫生目标

不排放未经处理的污水，不污染当地城镇道路交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附近居民的正常生活，积极除灭“四害”，尽力减少疾病传播的机会。

五、工程科技进步目标

积极推广和应用先进、实用的新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理方法，通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期、提高质量。

六、工程服务及保修目标

信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质监中心等有关部门对工程质量、工程进度计划协调、现场管理监督。按照建设部令《房屋建筑工程质量保修办法》，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。

七、工程合同履约目标

认真执行合同各项条款，坚持诚信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。

…………